——津勘公司組織項目管理培訓會

 

2021年2月24日上午，天津市津勘巖土工程股份有限公司組織了春節后的第一場項目管理培訓會，通過外部專家講授項目管理知識和公司內部優秀項目經理分享工程經驗的方式給各專業項目管理人員上了一堂生動的培訓課，公司領導班子全體成員出席會議，各生產部門、項目管理部門及經營人員參加了會議。

本次培訓旨在提高項目管理人員四個能力，即閱讀合同能力、采購議價能力、成本管控能力、款項控制能力。外部專家從研究合同、注意投標的施工方案、嚴格成本控制等九個方面詳細向大家介紹了項目管理的知識和經驗，參會人員主動交流，積極探討，并由優秀項目經理周永恒作為代表，從施工現場角度給大家分享了一些溝通技巧，怎樣與甲方、監理交朋友，會議氛圍嚴肅又活潑。周書記進行了總結發言，對授課老師的精彩演講表示認可與感謝，并希望全體員工能夠珍惜培訓的機會，認真總結，在今后的工作中繼續努力，不斷提升自己的業務水平，為公司的發展貢獻力量。

此次培訓是津勘公司開展的項目負責人能力提高專項活動的第一次培訓，2021年還將請標桿企業的行業專家進行第二次培訓，并組織一次“以問題為導向”的專題研討。